Somos expertos en la Gestión del capital humano
Somos conscientes que hoy en día el despliegue de tecnologías no es suficiente para dar soluciones a la realidad compleja y cambiante acentuada con la era digital. Las tecnologías no garantizan el resultado.
Es necesario que evolucionen también las mentalidades, los hábitos, los procesos y abordar el cambio contando con las personas. La palanca es asegurar el cambio cultural imprescindible en los cambios tecnológicos y organizativos.
Caso de éxito
En el caso de nuestro cliente Madrid Digital, la colaboración de antites con la función de RH de la Agencia tuvo como principal objetivo contribuir a la evolución del modelo de gestión de recursos humanos que la Dirección estaba impulsando para dar respuesta a los retos enmarcados en su Plan Estratégico.
Nuestra contribución se basaba de forma prioritaria en transmitir al equipo de Desarrollo de RH conocimientos y experiencias reales en gestión del talento en entornos afines, asegurando un cambio sostenido en el tiempo.
Para ello, se dotó a las personas del equipo de las competencias y herramientas adecuadas para que fueran ellos los que generaran los cambios y por tanto, diseñar e implementar en la organización los cambios en el modelo de gestión de personas.
Nuestros servicios
Planificación de plantilla
Necesidades de recursos por proyectos
Optimización de plantilla
Atracción del Talento
Estrategia de Reclutamiento y Selección
Posicionamiento de marca
Identificación y Selección de personas
Integración y retención del talento
Estudios de clima laboral
Gestión de Competencias
Análisis de Roles
Modelos de Competencias
Gestión de Capacidades (reskilling - upskilling)
Integración cultural en transformaciones organizativas
Operaciones de Externalización
Fusiones y Reestructuraciones
Reenfoque Función RH (evaluación del desempeño, sistemas retributivos, liderazgo)
Implantaciones de RPA
Smart working
Teletrabajo y trabajo a distancia
Definición y seguimiento de objetivos operativos
Plan de Igualdad y Auditorías Retributivas
Método de trabajo
Nuestra metodología diferencial, “Learning on the job”, se basa en diseñar herramientas que permiten evolucionar las actuales de la empresa, asegurando su incorporación a la organización. Somos excelentes en implementar los cambios de forma duradera a partir del conocimiento profundo de nuestros clientes.
Trabajamos con una metodología basada en transferir nuestra experiencia a las personas que deben liderar el cambio.
Nuestros pilares
- Centrarnos en los elementos que de forma más eficiente ayudan a resolver los problemas
- Identificar aquellas palancas que cada empresa necesita: con diseños personalizados basados en nuestra aplicación real
- Entregables con aplicación inmediata en la compañía
- Indicadores para medir el cumplimiento de los compromisos