Somos expertos en la Gestión del capital humano

Somos conscientes que hoy en día el despliegue de tecnologías no es suficiente para dar soluciones a la realidad compleja y cambiante acentuada con la era digital. Las tecnologías no garantizan el resultado. 

Es necesario que evolucionen también las mentalidades, los hábitos, los procesos y abordar el cambio contando con las personas. La palanca es asegurar el cambio cultural imprescindible en los cambios tecnológicos organizativos. 

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Caso de éxito

En el caso de nuestro cliente Madrid Digital, la colaboración de antites con la función de RH de la Agencia tuvo como principal objetivo contribuir a la evolución del modelo de gestión de recursos humanos que la Dirección estaba impulsando para dar respuesta a los retos enmarcados en su Plan Estratégico. 

Nuestra contribución se basaba de forma prioritaria en transmitir al equipo de Desarrollo de RH conocimientos y experiencias reales en gestión del talento en entornos afines, asegurando un cambio sostenido en el tiempo.  
Para ello, se dotó a las personas del equipo de las competencias y herramientas adecuadas para que fueran ellos los que generaran los cambios y por tanto, diseñar e implementar en la organización los cambios en el modelo de gestión de personas.

Nuestros servicios

Planificación de plantilla 

Necesidades de recursos por proyectos
Optimización de plantilla

Atracción del Talento

Estrategia de Reclutamiento y Selección 
Posicionamiento de marca 
Identificación y Selección de personas 
Integración y retención del talento 
Estudios de clima laboral 

Gestión de Competencias 

Análisis de Roles  
Modelos de Competencias 
Gestión de Capacidades (reskilling - upskilling)

Integración cultural en transformaciones organizativas 

Operaciones de Externalización 
Fusiones y Reestructuraciones 
Reenfoque Función RH (evaluación del desempeño, sistemas retributivos, liderazgo) 
Implantaciones de RPA

Smart working 

Teletrabajo y trabajo a distancia 
Definición y seguimiento de objetivos operativos 

Plan de Igualdad y Auditorías Retributivas

Método de trabajo

Nuestra metodología diferencial, Learning on the job, se basa en diseñar herramientas que permiten evolucionar las actuales de la empresa, asegurando su incorporación a la organizaciónSomos excelentes en implementar los cambios de forma duradera  a partir del conocimiento profundo de nuestros clientes. 

 Trabajamos con una metodología basada en transferir nuestra experiencia a las personas que deben liderar el cambio. 

Nuestros pilares

  • Centrarnos en los elementos que de forma más eficiente ayudan a resolver los problemas  
  • Identificar aquellas palancas que cada empresa necesita: con diseños personalizados basados en nuestra aplicación real 
  • Entregables con aplicación inmediata en la compañía 
  • Indicadores para medir el cumplimiento de los compromisos